电商零售解决方案

平台内竞争激烈，站外流量不足

这个行业的典型问题是：平台内竞争激烈，站外流量不足。这一点在实际操作中最容易被当成口号，因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多，差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚，直接决定了后面是继续优化，还是推倒重来。

很多企业客户在这一步走弯路，是因为把顺序弄反了：先去找工具和方法，再回头想问题是什么。顺序对调之后，效率差别很大。

具体怎么做，可以按这个顺序推进：首先，把当前的问题按影响程度排序，只解决排在前面的；其次，为每个问题定义一个可验证的结果；再次，约定复查时间，把调整变成例行动作。

我们通常这样处理

围绕「站外内容引流」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「商品页优化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「达人与内容合作」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

围绕「私域承接与复购」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。

一次改太多

同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。

缺少验收标准

交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。